研修・組織開発・コーチングなどの仕事は、一言でいうと「対話を通じて、人と組織の考え方や関係性を変えていく仕事」です。
人材紹介や採用代行が「人を採る」フェーズに強いのに対し、研修・組織開発は「入社後の成長やチームづくり」に深く関わります。
特徴的なのは、「正解」を教えるより、問いを投げかけ、参加者の内側から答えを引き出していくスタイルが多いこと。
その分、短期的な成果が見えづらく、「目に見えない変化」を信じて伴走し続ける粘り強さや、人にじっくり向き合う姿勢が求められます。
周辺の代表的な領域のざっくりイメージは、次の...
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