人事・組織コンサル業界で起きている変化
採用代行や人材紹介だけでは、人と組織の課題を解き切れない状況が鮮明になっています。採用はうまくいくのに定着しない、研修をしても行動が変わらない──背景にあるのは「会社は何のために存在し、自分はなぜここで働くのか」という意味の欠如です。
そのギャップを埋めるキーワードが、「対話」「心理的安全性」「意味づけ」。制度設計や研修コンテンツだけではなく、現場での会話の質や、ビジョンと日常業務がどうつながるかまで踏み込むコンサルティングが求められるフェーズに入りつつあります。
従来型の人事コンサルと“実装型”の決定的な違い
従来型の人事コンサルは、評価制度の設計や採用プロセ...









