人事・組織コンサルと聞くと、「抽象論ばかり」「スライド作って終わり」というイメージがつきがちです。ただ、クライアントから本当に求められているのは、「採用が決まる」「離職が減る」「現場の空気が変わる」といった、かなり泥臭い成果です。
そのため現場に入る人事コンサルは、理念やビジョンを語るだけでなく、「応募数をどう増やすか」「面接の何がズレているか」「上司と部下の関係で何が詰まっているか」まで、数字と本音ベースで踏み込む立ち位置になります。きれいごとを“現実に接続する役割”と言い換えると、実態に近くなります。
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