「組織人事コンサル」の仕事をざっくり分解すると
「組織開発」「人事コンサル」というと、ふわっとしたイメージになりがちですが、中身はかなり実務的です。多くのプロジェクトは、次のような流れで進みます。
- 採用・離職・分断などのテーマ設定
- 現場ヒアリングで“本当の課題”を特定
- 対話の場づくりで、経営と現場の認識をそろえる
- 経営の志やビジョンを、現場が使える言葉に翻訳
- 仕組み・制度・研修に落とし込み、定着を支援
きれいなスローガンをつくるだけでなく、「人が変わる・行動が変わる」ところまでやり切るのが、プロの組織人事コンサルの役割です。
よくある悩みを、プロジェクトに変える起点とは
きっかけになるのは、どの会社にもある身近...









