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「対話で組織を変える仕事」は本当に食べていけるのか?組織人事コンサル業界のビジネスモデルとキャリアパス
業界研究

「対話で組織を変える仕事」は本当に食べていけるのか?組織人事コンサル業界のビジネスモデルとキャリアパス

2026.03.06
株式会社トゥモローリンク

「対話」や「ワークショップ」はビジネスになるのか

組織人事コンサルのビジネスモデルと収益構造

1.研修プログラム「MEZAME」

2. 採用支援・採用代行

3. コーチング・マネジメント支援

4. 人材紹介

案件はどう生まれ、どこで対話が価値になるか

  1. 課題ヒアリング離職、採用難、マネジメント不全などの表面課題の背後にある「志の不在」「意味づけの不足」を聞き取ります。
  2. 企画・設計トップの想い、会社の歴史、現場の声をインタビューし、「どんな対話が起きれば行動が変わるか」を設計します。ここでMEZAMEのようなプログラムが形になります。
  3. 実施(ワークショップ・研修)本音が出る場をつくり、「自分は何者か」「この会社で何...

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掲載企業

株式会社トゥモローリンク

株式会社トゥモローリンク

採用支援研修組織人事コンサルティング

従業員数

6人名

設立

2020年 5月年

【組織人事コンサルティング 】 ■人材/組織開発のプログラム (参加型未来プログラム“MEZAME”の企画運営) ■採用代行事業 ■中途採用・アルバイト採用支援 ■人材紹介業(27-ユ-304024) ■コーチング業

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