数字ドリブン営業からの「次のゲーム」を整理する
広告・SaaS・人材などの営業は、提案力や伴走力が高くても「月次目標がすべて」というゲーム設計になりがちです。達成すれば承認は得られる一方で、評価サイクルが短く、長い時間軸で価値を出したい人ほど消耗しやすい構造があります。転身を考える際は、
・プレッシャーの質(短期数字か、中長期成果か)
・「ありがとう」が生まれるタイミング(契約時か、その後の成果か)
・自分の強み(対話設計・意味翻訳・関係構築)がどこに一番フィットするか
を基準に、近しいスキルセットが活きる3つの転身先を比較していきます。
転身先1:人事・採用側に回る道
人事・採用は、これまで「売っていた側...









