近年、人材業界のテーマは「いかに採るか」から「どう活かし、成長させるか」へ大きくシフトしています。エンゲージメント低下、早期離職、心理的安全性の欠如など、採用数だけでは解決できない課題が顕在化しているためです。優秀な人材ほど「働く意味」や「成長の実感」に敏感であり、単なる制度整備ではなく、対話を通じて納得感をつくることが重要になっています。その結果、「対話を起点に組織変革を実装できる人」は、採用・研修・組織開発の領域で共通して価値が高まりつつあります。
海外ではオンボーディングを「最初の90日の対話設計」と捉え直し...
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