人材業界は「採用をつくる」と「職場環境を変える」という2軸で整理すると全体像が見えます。前者は人材紹介・求人広告・RPO（採用代行）など「人を連れてくる機能」、後者は研修・コーチング・組織開発・人事制度設計など「入社後の経験価値を高める機能」です。本来はこの2つが連動し、「採用が未来を切り開き、職場環境が個人の成長を促す」状態を目指すべきですが、多くのプレーヤーはどちらか一方に偏りがちです。
代表的なプレーヤーは次の通りです。
・人材紹介：成功報酬型。候補者決定で売上が立つため、短期成果に寄りやすい。
・求人広告：掲載...
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