求人広告中心の「売って終わり型」ってどんな世界?
かつての人材業界は、求人広告やスカウトメールを「どれだけ売るか」が主戦場でした。
企業課題の中心は「応募数を増やしたい」「採用単価を下げたい」。営業は広告枠を提案し、原稿を作り、掲載後は応募数レポートを出して完了、という流れが多いモデルです。
仕事の評価軸もシンプルで、「受注金額」「掲載本数」「応募数」が主役。売上とスピード感は学べる一方で、「採用後の職場」や「入社後の成長」にはタッチしづらく、どうしても短期的な成果志向になりがちです。
対話と組織開発を軸にした「伴走型」モデルの特徴
トゥモローリンクのような組織人事コンサルティングは、「採用して終わり」...









