厳しい成果主義の現場で得た「働く」のリアリティ
代表・渡邊がキャリアのスタートを切ったのは、厳しいノルマが課される営業現場でした。数字を追い続ける日々のなかで、「成果を出せない自分は価値がないのではないか」という自己否定と、「目標を達成し、初めて一番になった」強烈な自己承認の両方を経験します。この振れ幅の大きい体験から、「働くことには、人を追い詰める力と、人生を前向きに変える力が同時に存在する」ことを痛感。きれいごとだけでは語れない、現場目線の採用・組織コンサルティングの原点がここにあります。
成果と意味づけの両輪を回すコンサルティングスタイル
営業現場で「数字だけを追う組織」が人を消耗させる一方、...








