8:00事前設計ミーティング――「トップの想い」を言語化する
MEZAMEの1日は、クライアント先へ向かう前のオンラインミーティングから始まる。まず確認するのは研修ゴールではなく、「なぜ、いまこの組織でMEZAMEを行うのか」というトップの意図だ。
コンサルタントは経営者に、売上や離職率といった指標だけでなく、「3年後、この組織のメンバーにどう在ってほしいか」「この会社を立ち上げた原点は何か」を丁寧に聞き出す。ここで出てきた言葉をそのままスローガンにすることはない。現場のメンバーが自分ごととして語れるレベルまで“翻訳”し、ワークの設計に落とし込んでいく。









