午前は、IPO準備中のベンチャー企業とのオンラインミーティングから始まります。社長や管理部長と、取締役会の議題設計や内部監査計画のレビューを行い、「今どのフェーズにいて、何を優先すべきか」を一緒に整理します。
午後は、監査役や内部監査担当者との個別相談、証券会社・監査法人との調整、ガバナンス体制のドキュメント整備など、実務的なプロジェクトマネジメントが中心です。
夕方以降は、ベンチャー監査役の会やないかんMeetupの企画打ち合わせ、登壇資料づくりなど、エコシステムづくりの時間に充てられることも多く、「社内業務」と「コミュニティ運営」がシームレスに混じり合...
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