厳しい成果主義の現場で知った「折れる」と「変わる」の境界線
渡邊が人材業界に足を踏み入れた当時、現場は徹底した成果主義でした。数字がすべて、成果を出せば称賛され、出せなければ存在価値すら疑われる。若手の彼も例外ではなく、プレッシャーから心身のバランスを崩しかけたと言います。それでも辞めなかったのは、「誰かのキャリアの節目に関われる」仕事への誇りがあったから。ギリギリまで追い込まれる中で、「人は追い詰められると折れる。でも、意味とつながれば変われる」という実感をつかみました。
一度の「一番」がくれた自己肯定感と、仕事観の転換点
転機となったのは、営業成績で初めて社内トップになったとき。表彰式で名前を呼...









