若手メンバーが大阪事務所に着くと、すぐにオンラインでクライアント社長との定例ミーティング。議題は「半年後の資本政策ロードマップ」。
事前に整理したKPI推移、資本政策表、上場スケジュール案を共有しながら、社長の頭の中にある構想を一緒に言語化していきます。
単なる資料説明ではなく、
・投資家がどう見るか
・ガバナンス上のリスクはどこか
まで踏み込み、IPOと事業成長の両立を議論。朝から経営のど真ん中に入り込む緊張感と、「社長の意思決定を一段引き上げた」手応えが同時に味わえる時間です。
次はクライアント先...
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