1. ミッション・バリュー:言葉の「解像度」と事業との一貫性
最初に見るのは、ミッション・ビジョン・バリューの「抽象度」と「事業との接続度」です。
「社会に貢献」「人と企業をつなぐ」だけで終わっていないか、具体的な対象や手段まで踏み込めているかを確認します。
ジェイ・ラインの「未来のために、全てのステークホルダーと、新しい価値を共創する」は、
・人口減少や技術革新といった社会課題
・HRソリューション/WEBマーケ/海外支援という事業ポートフォリオ
と地続きになっており、ディレクターとしても「どの案件でこの理念を体現するか」を描きやすい構造です。
2.事業ポートフォリオ:収益と役割が透けて見える整理の仕方
採...







