要件ヒアリングでどこまで踏み込む?「好き・嫌い」から始める
A(ディレクター):
「採用サイトの相談って、最初は“人数・時期・予算”の話で終わりがちですよね。でも僕らは、あえて『最近入社した人、どこが“らしい”ですか?』みたいなところから入ります。」
B:「数字だけだと“社内の空気”が拾えない。だから、
・“うちっぽくない人”ってどんな人?
・辞めていった人の共通点は?
みたいな、ちょっと聞きにくい話まで踏み込みます。」
C:「経営層には“この3年で会社をどう変えたいか”、現場には“正直、何年くらい続いてほしいか”を別々に聞く。温度差が一番のネタになるので、そこは逃さないですね。」







