戦略レベルの要件定義力――「ページ仕様」ではなく「事業ゴール」を描く
中堅層のディレクターには、「●●ページを作る」ではなく「事業・採用の成果をどう変えるか」まで踏み込んだ要件定義が求められます。ジェイ・ラインで多いのは、採用サイトのリニューアル案件。
例えば「応募数を増やしたい」という相談に対し、
・必要な職種ポートフォリオの設計
・母集団形成〜定着までのボトルネック整理
・自社サイトと求人媒体の役割分担
まで分解し、KPIとロードマップに落とし込むイメージです。
要件定義書にも、画面・機能だけでなく「採用戦略の前提条件」や「運用体制」「評価指標」をセットで書ける人ほど、社内外での裁量と年収が上がりやすい...









