1. 「採用課題」を4層で整理し、提案の土台を明確にする
10年以上の経験があるディレクターほど、「課題定義のテンプレ」が固定化しがちです。採用ブランディングでは、次の4層で切り分けて整理すると提案の解像度が上がります。
1. マクロ環境:業界の採用難度、競合状況、人口動態
2. 組織・人事戦略:事業計画と採用計画のギャップ
3. 採用プロセス:母集団形成〜オンボーディングまでのボトルネック
4. ブランド・コミュニケーション:認知・共感・応募までの「意味づけ」
提案書では、この4層を1スライドで俯瞰し、「どこを優先的に変えるのか」を明示することで、経営層・人事・現場で共通認識を作りやすくなります。








