ベンチャー企業は「若者の軽いノリで始めた会社」と誤解されがちですが、実態は社会課題の解決を目指す真剣なプレイヤーです。一方で、事業成長に全リソースを投じるあまり、内部統制やガバナンスの整備は後回しになりがちです。ここにこそ、「常勤監査役」「内部監査担当」といったガバナンス人材の出番があります。
株式上場（IPO）を視野に入れるベンチャーでは、コンプライアンス、開示体制、リスク管理を短期間で立ち上げる必要があります。関西でIPO・ガバナンス構築支援を手がけてきたマルコ・ポーロ合同会社代表 黒坂卓司氏は、まさにこの「成長と統制の両立」を現場で支え...
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