ベンチャーの経営は、資金繰り、人材採用、事業開発、規制対応が同時進行する「荒れ狂う海での航海」に例えられます。赤字期が長く続く中で、いつ・どの手段で資金を調達し、どのタイミングでIPOを狙うのか。さらに、株主構成やストックオプション設計、社外取締役・監査役の選任など、専門知識がないと判断を誤りやすいテーマが続きます。だからこそ、制度・ルール・市場の動きを俯瞰し、経営者の意思決定を前向きに導く「羅針盤」が必要とされます。マルコ・ポーロ合同会社は、その役割をIPOとガバナンスの両面から担っています。
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