DSチームって、どこまで「自律」していい組織?
「自律型チーム」と聞くと、放置プレイを想像する人もいるかもしれません。
DSチームの実態は少し違います。
誰かがマニュアルを配って「この通りにやって」とは言わない一方で、ミッションとゴールだけはかなりはっきりしている。
「働くを人生のエネルギーにする」「採用の未来をつくる」という方向がまずあり、その上でやり方は各自が決めていくイメージです。
だから、会議では「それ、おもしろそうやん。で、いつやる?」という会話が日常。
決裁を待つより、「小さく試す」が先に出てきます。
なぜ上司から細かい指示が飛んでこないのか
座談会で一番盛り上がったテーマがここ。
DSでは、上司も...









