AI検索やAI採用が進むと、「この会社と相性が良さそうな人」がデータで絞られていきます。Vision Matchのように、社長インタビューから経営者の想い・企業ビジョン・企業文化を構造化し、「AIに理解される企業」「AIに選ばれる企業」が増えていく。 ただ、その裏で出てくるのが、「じゃあ候補者側の価値観は、どう表現すればいいの？」という問題です。職種やスキルだけでは、共感採用やカルチャーマッチ採用の本質には届きません。AI時代こそ、「働く理由から始まる採用」に、候補者側も参加する必要があります。
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