日本全体で人材不足が慢性化する中、「採用してもすぐ辞める」「若手が定着しない」という課題は多くの企業で共通しています。給与や条件だけでは人材が集まらず、「働く理由から始まる採用」「共感採用」「カルチャーマッチ採用」が重視されるようになりました。
同時に、仕事への価値観も多様化し、「自分らしく働く」「働くを人生のエネルギーにする」ことを求める人が増えています。その結果、人材紹介や求人広告といった“入口支援”だけでは不十分となり、「入社後のエンゲージメント」「心理的安全性」「離職防止」まで含めて支援するプレイヤーが急速に増えています。
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