――まず率直に聞きます。物流の会社が、なぜ保育園や児童発達支援まで？
髙田：よく聞かれます（笑）。きれいに言えば「世の中の課題解決に挑戦したかったから」ですが、出発点はもっとシンプルで、「スタッフの困りごとを放っておけなかった」というのが本音ですね。
現場の女性スタッフから「子どもができたら仕事を続けにくい」「会社に保育園があったらいいのに」という声が何度も出てきた。物流の仕事自体は続けたいのに、預け先がないから辞めざるを得ない。それって、会社側の都合じゃなくて社会の構造の問題ですよね。「じゃあ、うちがつくればいいか」と腹をくくったのが始まりです。
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