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プロジェクト崩壊を防ぐのは“社内の共通言語”だった――MARUTTO流インナーブランディング術
インナーブランディング

プロジェクト崩壊を防ぐのは“社内の共通言語”だった――MARUTTO流インナーブランディング術

2026.06.24
ジェイ・ライン株式会社

なぜ「共通言語」がプロジェクト崩壊を防ぐのか

複数の代理店・制作会社と並走するコーディング代行サービスでは、「誰が読んでも同じ意味になる言葉」をどこまで整えられるかが、品質とスピードを左右します。
要件の粒度や優先度、WIPの定義が人によって違うだけで、認識ズレは雪だるま式に膨らみます。
MARUTTOでは、単なる進行ルールではなく「社内の共通言語」をインナーブランディングの中核に据えています。
プロジェクトの失敗要因を「個人のスキル不足」ではなく「言語と仕組みの不足」と捉え直し、誰が入っても同じ水準で回せる状態を目指しています。

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掲載企業

ジェイ・ライン株式会社

ジェイ・ライン株式会社

WEB制作/カンパニーサイト採用サイトECサイトWEBプロモーションWEB運用管理

従業員数

125名 (契約社員含む)名

設立

1993年12月年

【HRソリューション事業】 全国主要求人メディア代理業 採用オウンドメディア作成サービス『Saiyo.crew』 【WEBマーケティング事業】 WEB制作/カンパニーサイト、採用サイト、ECサイト WEBプロモーション WEB運用管理 【WEBコンテンツ事業部】 ネイルWEB SHOP『グルービーネイル』 イスラム市場開拓支援『JAPANeid(ジャパニード)』 【地域プロモーション】 地域密着型ブログネットワーク『Areaers(エリアーズ)』 大阪ブログポータルサイト 『オオサカジン』 京都ブログポータルサイト『京つう』 東京多摩ブログポータルサイト『たまりば』 【海外ビジネス支援】 セミナー アテンド マーケティング・アウトソーシング コンサルティング 【広告】 各種ネット広告運用・SNS運用 各種新聞、雑誌広告