TLSの物流センターでは、単なる「倉庫作業」ではなく、現場全体のオペレーションをチームでつくる意識が根づいています。新人スタッフには、現場に合わせた教育カリキュラムを用意し、先輩が手順や安全ポイントをマンツーマンでレクチャー。日々の作業状況は「マンスリーTLS」で共有され、改善アイデアも現場発で採用されます。
あるスタッフは「入社3カ月で、ピッキングだけでなく工程改善のミーティングにも参加できるようになった」と話します。役割に関わらず、一人ひとりの声がオペレーション改善につながる環境です。
ヒュ...
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