営業でも「残業まみれにならない」ための環境条件
営業職でオンオフを両立するには、「個人の頑張り」で乗り切るのではなく、そもそもの環境設計が重要です。ポイントは次の3つです。
- 工数の見積もりや案件管理が社内で標準化されていること
- チームで案件を把握し、属人化させない体制があること
- 評価が「長時間労働」ではなく「成果」と「プロセス」に紐づいていること
ジェイ・ラインのMARUTTOチームでは、営業も制作も案件情報を共有し、実現可能なスケジュールを前提に提案します。そのため「受注したら地獄の残業が確定する」ような無理な案件を取りにいかない文化があり、30代でも体力に頼らない働き方がしやすいのが特徴です。



