RFP〜キックオフ:採用課題をどう言語化するか
モデル案件は「地方拠点の若手採用が頭打ちのメーカー」。代理店経由でRFPが届き、キックオフ前に以下を確認します。
- 採用数・充足率の推移
- 応募〜内定〜定着のボトルネック
- 既存施策(媒体・イベント・自社サイト)の成果
- 競合・比較される企業像
- 社内の意思決定フローとスケジュール
ジェイ・ラインのディレクターは、媒体側のKPIとクライアントの採用KGIを両方踏まえ、「何をこのサイトで解決するのか」を1枚の企画骨子に落とし込んでからキックオフに臨みます。
企画提案:ヒアリングで必ず押さえる5つの質問
キックオフ〜企画フェーズでは、数値だけでなく「採用ストーリー」を掘り下げま...









