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【サステナブル視点の業界研究】「買う」から「直す」時代へ。ブランド品リペアが支える循環型社会とあなたのキャリア
業界研究

【サステナブル視点の業界研究】「買う」から「直す」時代へ。ブランド品リペアが支える循環型社会とあなたのキャリア

2026.02.26
株式会社 レザーアート

大量生産・大量消費から、「直して使う」循環型へ

ファストファッションとハイブランド、そのビジネスモデルの違い

ファストファッションの前提:使い捨て構造

ハイブランドの前提:資産としてのプロダクト

リユース・サブスク時代に、リペアが欠かせない理由

  • 小さな傷や色あせを直すことで、中古品の販売価格が上がる
  • レンタル品を短期間で美しく復元し、回転率を上げられる
  • 「丁寧にメンテナンスされてきた」という安心感がサービス全体の価値を高める

なぜブランドは、外部の高品質リペアパートナーを求めるのか

  • オーナーの思い出としての価値
  • ブランド品としての価値
  • リペア技術・知識としての価値
  • 資源としての価値

1つのバッグを直すと、どれだけ環境負...

掲載企業

株式会社 レザーアート

株式会社 レザーアート

従業員数

100名名

設立

1961年7月年

インポートバッグ及び皮革製品の修理全般

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