ジェイ・ライン流「燃えない」プロジェクトの前提
Redmineで炎上を防ぐポイントは、「誰が・いつまでに・何を・どのくらいの工数でやるか」をチケットにすべて乗せることです。ジェイ・ラインでは、
・要件定義/構成案
・デザイン
・実装(フロント/バックエンド)
・テスト/公開・リリース後対応
の各工程を、Redmine上で一貫して管理します。
単にタスクを洗い出すのではなく、「粒度をそろえる」「担当者を明確にする」「期日と見積工数を必ず入れる」ことを徹底することで、進行管理・工数管理・リスク検知を同時に行える状態を作っています。
工程別の粒度設計:どこまで分解するか
粒度が粗すぎると遅延が見えず、細かすぎると運用...

