Vision Match Osaka
Redmineでここまで見える。チケット設計で変わる“燃えない”プロジェクトの進め方
Redmineでのチケット運用、ガントチャート、権限設計など「プロジェクトがどう回っているか」の可視化

Redmineでここまで見える。チケット設計で変わる“燃えない”プロジェクトの進め方

2026.07.31
ジェイ・ライン株式会社

ジェイ・ライン流「燃えない」プロジェクトの前提

Redmineで炎上を防ぐポイントは、「誰が・いつまでに・何を・どのくらいの工数でやるか」をチケットにすべて乗せることです。ジェイ・ラインでは、
・要件定義/構成案
・デザイン
・実装(フロント/バックエンド)
・テスト/公開・リリース後対応
の各工程を、Redmine上で一貫して管理します。
単にタスクを洗い出すのではなく、「粒度をそろえる」「担当者を明確にする」「期日と見積工数を必ず入れる」ことを徹底することで、進行管理・工数管理・リスク検知を同時に行える状態を作っています。

工程別の粒度設計:どこまで分解するか

粒度が粗すぎると遅延が見えず、細かすぎると運用...

掲載企業

ジェイ・ライン株式会社

ジェイ・ライン株式会社

WEB制作/カンパニーサイト採用サイトECサイトWEBプロモーションWEB運用管理

従業員数

125名 (契約社員含む)名

設立

1993年12月年

【HRソリューション事業】 全国主要求人メディア代理業 採用オウンドメディア作成サービス『Saiyo.crew』 【WEBマーケティング事業】 WEB制作/カンパニーサイト、採用サイト、ECサイト WEBプロモーション WEB運用管理 【WEBコンテンツ事業部】 ネイルWEB SHOP『グルービーネイル』 イスラム市場開拓支援『JAPANeid(ジャパニード)』 【地域プロモーション】 地域密着型ブログネットワーク『Areaers(エリアーズ)』 大阪ブログポータルサイト 『オオサカジン』 京都ブログポータルサイト『京つう』 東京多摩ブログポータルサイト『たまりば』 【海外ビジネス支援】 セミナー アテンド マーケティング・アウトソーシング コンサルティング 【広告】 各種ネット広告運用・SNS運用 各種新聞、雑誌広告