多くの医療機関では、配属や昇給が「勤続年数」「年齢」「上司の印象」に左右されがちです。努力して新しい知識を身につけても、組織構造の中で埋もれてしまう……。代表・宮崎は、まさにそのような現場を経験したことから、「年功序列ではなく、成果とプロセスを見える化する」組織づくりに踏み出しました。
ARIAでは、訪問看護・小児訪問介護というフィールドで、臨床スキル・対話力・チーム貢献・学習姿勢を軸にした評価を導入。定性的な「頑張っている気がする」ではなく、行動と成果に基づく指標で、一人ひとりの成長を測る仕組みを整えています。
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